Das Gesundheitsmonitoring wiederholt in regelmäßigen Abständen die Gefährdungsanalyse, um die Erhaltung der Gesundheit und des Wohlbefindens des Fachpersonals als wichtige Aufgabe der Personal- und Organisationsentwicklung nicht aus den Augen zu verlieren.

Für KMU führe ich nach der ersten intensiven Gefährdungsanalyse regelmäßig Workshops mit den Mitarbeiter(inne)n und Führungskräften durch. In diesen Workshops wird u. a. besprochen, ob die aktuellen Arbeitsbedingungen passen, ob es Konflikte gibt und ob die derzeitigen Gesundheitsangebote passen. Eine regelmäßige Anpassung von Arbeitsprozessen bedeutet: Sie als Kapitän wissen, wo Ihr Schiff hinsteuert (Führung) und ob die Blanken (Struktur) tragfähig sind.

Meine Leistungen:

  1. Mitarbeitergespräche
  2. Fokus- und Gruppendiskussionen
  3. Gutachten mit Maßnahmenvorschlägen
  4. Workshops zur Aufklärung über Gefährdungen und zur Entwicklung von Maßnahmen
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