Für die Personalentwicklung sowie für die Organisationsentwicklung stellen die regelmäßigen, jährlichen Personalgespräche ein hilfreiches Instrumentarium dar. Gern entwickle ich für Sie einen Bogen für das Personalgespräch. Mit diesem können Sie die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter(innen) abklären, Einkommensabsprachen treffen, neue Tätigkeitsbereiche verbindlich in einer Zielvereinbarung festlegen oder Weiterbildungsbedarfe abstimmen. Gern führe ich auch mit Ihnen die Personalgespräche durch, so dass Sie an dieser Stelle durch eine Zweitmeinung eine sichere Entscheidungsgrundlage erhalten.